MASTERCLASS
LEIDERSCHAP IN VERANDERING
Duidelijkheid geven in de mist
Verandering vraagt veel van een team, maar minstens evenveel van wie het moet leiden. Leidinggevenden staan zelf middenin diezelfde onzekerheid en toch wordt er verwacht dat ze richting geven.
Een team heeft dan twee dingen tegelijk nodig van een leidinggevende: houvast om op terug te vallen, en ruimte om mee te bewegen. Geen van beide alleen volstaat, en net die combinatie noemen we stagility: stabiliteit en agility, niet na elkaar maar tegelijk.
In deze live masterclass leren leidinggevenden precies dat te combineren via realistische oefeningen met een acteur.
Deze masterclass geeft leidinggevenden in je organisatie een concreet houvast om hun team richting te geven tijdens verandering, ook wanneer ze zelf nog niet alle antwoorden hebben.
Ze leren hoe ze stabiliteit en agility tegelijk waarmaken: houvast bieden waar hun team op kan terugvallen en tegelijk agility aanmoedigen om mee te bewegen met wat verandert.
Via realistische simulaties met een acteur oefenen ze een gesprek dat rechtstreeks uit hun eigen praktijk komt.
Deze workshop is er speciaal voor H.R.- en Learning & Development-professionals die hun leidinggevenden beter willen ondersteunen in het leiden van hun team doorheen verandering en onduidelijkheid.
Ben je geen H.R. of L&D-professional, maar wél nieuwsgierig? Laat van je horen via hey@howswork.be. Als er nog plaatsen vrij zijn, reserveren we er graag eentje voor je.
Veel leidinggevenden voelen de druk om alle antwoorden te hebben voor ze iets aan hun team vertellen. Dat is een normale reflex: een brein zonder duidelijkheid komt moeilijk in beweging. Maar tijdens verandering is die duidelijkheid er vaak nog niet en wachten tot ze er wel is, betekent dat het team ondertussen zonder richting zit.
Leidinggevenden spelen dus een dubbele rol in verandering: stabiliteit bieden waar hun team op kan terugvallen en tegelijk agility aanmoedigen om mee te bewegen met wat verandert of dat nu een reorganisatie is of een AI-tool. Dat is geen tegenstelling. Het is stagility.
Tijdens deze masterclass leren leidinggevenden het CORE-model, een concreet kader om elke verandering richting te geven: dat is de stabiliteit. En ze oefenen hoe ze ambiguïteit erkennen en hun team in beweging houden: dat is de agility. Met een professioneel acteur brengen ze beide samen in een gesprek uit hun eigen praktijk.
24 november 2026
We zien elkaar op dinsdag 24 november 2026 van 14u – 17u.
tot 30 personen
We beperken de groep tot 30 personen om voldoende interactiviteit te behouden.
JOUW EXPERTS
Katelijn Nijsmans & Christophe Stienlet nemen jou mee in dit thema.
Katelijn is de oprichter van How’s Work. Als neuropsycholoog en bedrijfsexperte begeleidt zij al meer dan 15 jaar organisaties in de zoektocht naar werkbaar werk.
Christophe Stienlet is een ervaren simulatie-acteur met meer dan 20 jaar ervaring. Hij weet als geen ander in te spelen op onverwachtse situaties dankzij zijn ervaring als improvisatie-acteur.
SCHRIJF JE HIER IN
Deze masterclass is speciaal bedoeld voor HR- en L&D-professionals. Ben jij actief in dit domein? Dan ben je van harte welkom om je in te schrijven. Heb je een andere achtergrond maar wel interesse, stuur dan even een mailtje naar hey@howswork.be.
"*" indicates required fields
BLOG
In deze blog lees je wat verandermoeheid echt voedt en hoe je het brein opnieuw in beweging krijgt.
