Samen met How’s Work gingen we bij Lantis op zoek naar wat werkdruk bij ons écht betekent, waar die ontstaat en hoe medewerkers die ervaren. Dankzij hun expertise in het thema werkdruk kregen we een volledig en helder totaalbeeld: van onze Lantis‑persona’s en context shifts tot de concrete signalen en onderliggende oorzaken van werkdruk. Het rapport bracht alles op een heel begrijpelijke, toegankelijke manier samen. Toen we de resultaten aan onze medewerkers voorstelden, kregen we meteen terug dat het géén typisch HR‑verhaal was, maar iets waar iedereen zich in herkende. Dat was exact wat we nodig hadden. Daarnaast gaf het ons duidelijke kapstokken en focuspunten om mee aan de slag te gaan. Op basis daarvan konden we concrete acties formuleren waarmee we meteen vooruit kunnen. Kortom: de samenwerking met How’s Work heeft ons écht geholpen om werkdruk beter te begrijpen én om er gericht iets mee te doen.

We hebben met How’s Work? samengewerkt voor onze Leadership Week waar onze leidinggevenden elke dag verschillende workshops konden bijwonen. En één daarvan was over hoe mensen leren en goesting krijgen om te leren. Samen met How’s Work? hebben we in een korte informatieve en sessie met interactie onze leidinggevenden inzichten aangereikt om werk te maken van een echte leercultuur. How’s Work? slaagt erin de wetenschap te vertalen naar de praktijk met een hands-on aanpak, een openheid en frisse blik op bedrijfstrainingen en natuurlijk de link met het wetenschappelijke, zonder dat het puur bij theorie blijft. Geen bullshit, geen nonsens, maar zaken waarmee je effectief mee aan de slag kan. Het kaf van het koren zoals ze zelf mooi zeggen. Of beter: het neusje van de zalm. Dat wil je proeven, toch?

Samen met How’s Work? hebben we onze leidinggevenden handvaten gegeven om welzijn en werkdruk bespreekbaar te maken. How’s work? vertrekt vanuit wetenschappelijk onderbouwde expertise en slaagt erin concepten toegankelijk te maken voor verschillende doelgroepen. Hun gevarieerde, dynamische en praktische aanpak zorgt ervoor dat de inzichten blijven hangen: van een inspirerende keynote, tot interactieve workshops met een acteur en een uitgebreide toolkit waar leidinggevenden op kunnen terugvallen. Kortom: in How’s Work? vonden wij een professionele, flexibele en enthousiaste partner. Wij blikken terug op een meer dan geslaagde samenwerking!

We hebben reeds diverse malen Katelijn Nijsmans te gast gehad als keynote speaker rond het thema hybrid working en deconnecteren. Katelijn heeft de gave om kennis vanuit wetenschappelijke inzichten te vertalen naar praktische toepassing waardoor werknemers en leidinggevenden concrete handvaten krijgen om mee aan de slag te gaan. Is een topexperte in haar vak, denkt actief mee en past de inhoud aan aan de noden van de doelgroep, gaande van senior management, middle manager tot de werknemer in de praktijk. Ze weet haar publiek te boeien en te inspireren naar beweging. En dit steeds met veel enthousiasme!

We hebben samengewerkt met How’s Work? voor webinars rond Hybrid way of working en keynotes over welzijn, weerkdruk en engagement. Hiermee wilden we onze leidinggevenden ondersteunen in het managen van hun (hybride) team. Mijn favoriete deel van de samenwerking was de inhoud van de webinars en keynotes. Deze gaven net iets meer informatie dan de typische zaken die de meeste leidinggevenden al weten en werden bovendien met een humoristische knipoog gebracht. Ook de toolboxen waren zeer pragmatisch opgesteld, zodat je er meteen mee aan de slag kon.

We organiseerden samen met How’s Work verschillende leermomenten. Het live webinar ‘Werk vs. Tomorrowland’ werd erg gesmaakt—iedereen bleef tot het einde en vooral de concrete tips werden geapprecieerd. De opleidingen voor leidinggevenden om met werkdruk en stress om te gaan, zowel bij zichzelf als bij hun medewerkers, kregen ook zeer positieve feedback. De theoretische kaders werden meteen aan de praktijk getoetst en de sessies werden enthousiast gegeven. Bovendien zorgde de klantgerichte back-office ervoor dat alles snel en efficiënt georganiseerd werd. Wij gaan zeker opnieuw samenwerken met How’s Work!”

Als Global Learning & Development Coördinator beschouw ik de samenwerking met How's Work als uiterst waardevol in een internationale context. We hebben met hen samengewerkt voor de trainingen ‘Slimmer werken met AI’ en ‘Behoud je energie bij werkdruk’. Beide trainingen werden met groot enthousiasme ontvangen door onze medewerkers. Uit de feedback die ik heb ontvangen, blijkt dat de deelnemers deze trainingen als eye openers ervaren en de praktische toepasbaarheid ervan zeer waarderen, wat direct resulteerde in merkbare verbeteringen

In ons aanbod misten we een leeroplossing voor onze senior profielen, een functie die niet alleen lastig te vinden is, maar vooral ook lastig om bij te houden. Ze zitten op een kantelpunt in hun loopbaan bij BDO, gewrongen tussen juniors, die ze aansturen, met hun vele vragen en noden, en anderzijds hun eigen managers, met veel verwachtingen en weinig tijd. In How’s work vonden we een partner waar we samen met kennis van zaken een aanpak wisten te bouwen, die onze seniors goesting geeft en wapent met wat ze echt nodig hebben. Hun aanpak: facilitatoren met didactische ervaring en expertise, die - gestoeld op wat wetenschap ons leert dat werkt – hun ervaring aan de man/vrouw weet te brengen en zin geeft in doen, proberen en leren, met voeling voor wat echt speelt voor deze jonge mensen in hun job. Maar ook fun, humor en non-nonsence. Voetjes op de grond en in de (leer)modder. Een aanpak bij perfect past bij hoe we binnen BDO naar leren kijken en hoe we tout court naar alles kijken.

Samen met How’s Work? hebben we bekeken hoe ‘intrapreneurship’ binnen Ads & Data ‘echt’ te maken. Makkelijker gezegd dan gedaan, alhoewel… How’s Work? leert de organisatie echt kennen, denkt mee na, maakt het ‘fitting’, is pragmatisch en flexibel doorheen het traject. Ja ook zij leren nog altijd graag bij 😊 Dat je kan rekenen op echte vakmensen die dan ook nog eens even committed zijn als, zeg maar, onze eigen mensen maakt het superfijn samenwerken.

We werkten met How’s Work? samen rond welzijn en deconnecteren. Ze gaven workshops aan medewerkers om meer inzicht te krijgen in beide thema’s en er actief mee aan de slag te gaan. Daarnaast verzorgde ze ook een inspirerende keynote voor leidinggevenden. How’s Work? weet een degelijke wetenschappelijk onderbouwde inhoud te combineren met een dynamische en vernieuwende aanpak. Zo maken ze theorie niet alleen behapbaar en toegankelijk maar minstens even belangrijk: hun sessies zijn altijd praktijkgericht én fun. Dat ze bewust kiezen voor focus met een beperkt aantal actuele topics, toont aan dat ze volop inzetten op vakmanschap. Voeg daarbij nog een flinke dosis flexibiliteit en enthousiasme én je hebt een meer dan geslaagde samenwerking.

Boeiend om samen te mogen werken met dit dynamische, enthousiaste team dat de nodige expertise in de bedrijfspsychologie koppelt aan wetenschappelijk gevalideerde inzichten en een creatieve werkmethodiek. Door het stellen van de juiste, gerichte vragen leren ze je om de leiderschaps- en managementkwaliteiten binnen een onderneming vanuit een ander perspectief te bekijken (breder, objectiever en zonder vooringenomenheid) en vormen ze de ideale partner om het psychosociaal welzijnsbeleid binnen een onderneming mee te helpen optimaliseren.

How’s work? verzorgde voor ons workshops rond deconnectie voor zowel bedienden als productiemedewerkers. Na een grondig intake gesprek en een inspirerende keynote werd een training op maat samengesteld voor onze medewerkers en leidinggevenden. Met veel enthousiasme werden ze door de workshops begeleid en leerden meer over de eigen deconnectiestijl, technostressors en kregen ze handvaten aangereikt over het plannen van hun werkdag en verschillende soorten pauzes. Er werden vele bruikbare tools en tips aangereikt om direct toe te passen in je job.

How’s Work staat bekend om hun nauwe verbondenheid met de praktijk, het gebruik van wetenschappelijk onderzoek als basis en hun zeer sterke didactische vaardigheden. Elke sessie die we met hen organiseren is niet alleen goed, maar super goed. Katelijn en haar collega’s kunnen met veel humor complexe concepten vertalen naar praktische toepassingen waar je meteen mee aan de slag kan. De sessies zijn geen one shot en passen telkens in een groter geheel, inclusief grondige intake en aandacht voor transfer van het geleerde naar het dagelijks werk. Organisaties die voorop willen blijven lopen en de ambitie hebben om een lerende organisatie te zijn, raad ik aan om How’s work eens op de koffie te vragen.

Bij ons staat How’s Work? steeds hoog op onze shortlist wanneer we op zoek zijn naar een inspirerende partner die ons kan helpen bij het vertalen van beleid naar praktijk. Vertrekkende vanuit een grondige intake zorgt How’s Work? voor boeiende sessies met een focus op maat. Op natuurlijke wijze weten ze te connecteren met hun publiek en bieden ze heldere en herkenbare concepten aan, gebaseerd op wetenschappelijke inzichten, die nadien blijven resoneren. Een organische match met onze bedrijfswaarden en “employees first” approach!

We werkten samen met Odisee voor onze Dag van het Leidinggeven, waarbij Katelijn de inspirerende keynote "Werk is geen Tomorrowland" bracht. Deze keynote bracht een diepgaande reflectie op het welzijn op de werkvloer, waarbij de deelnemers werden uitgedaagd om na te denken over de dynamiek van werkgeluk en tegelijkertijd de wetenschappelijke instrumenten kregen aangereikt om dit welzijn te bevorderen.How's Work slaagde erin deze boodschap op een toegankelijke en boeiende manier over te brengen, de deelnemers werden gestimuleerd om na te denken over hun eigen welzijn en dat van hun medewerkers. Hun aanpak is niet alleen wetenschappelijk onderbouwd, maar ook praktisch en direct toepasbaar, waardoor ze een waardevolle partner zijn voor organisaties die streven naar een gezonde en productieve werkomgeving.

Voor ons welzijnsproject werkten we samen met How’s Work en dat was een schot in de roos. Hun expertise, aanpak en ideeën maakten het verschil. We startten met opleidingen rond energiemanagement voor medewerkers en de rol van leidinggevenden bij werkdruk en re-integratie. Door hun advies kozen we voor een bredere aanpak met stakeholderinterviews, een praktische gespreksleidraad en een krachtige toolbox voor leidinggevenden. Dankzij hun betrokkenheid, wetenschappelijke aanpak en oog voor implementatie konden we impact maken op alle niveaus. De samenwerking was niet alleen professioneel, maar ook bijzonder aangenaam. Zonder How’s Work was dit project nooit zo succesvol geweest.

Binnen Impact organiseerden we een next level leadership track met 12 directies, in samenwerking met How’s Work. Van bij de start viel hun professionele én warme aanpak op. Ze begeleidden het volledige traject, van intake tot opvolging, met sterke lesgevers, een duidelijke visie en een interactieve aanpak die meteen landt. Wat dit traject onderscheidt, is de combinatie van inspiratie, expertise en concrete impact. Leidinggevenden werden niet alleen aan het denken gezet, maar ook effectief ondersteund in hun eigen praktijk. De individuele coaching werd daarbij als bijzonder krachtig ervaren. We zien vandaag duidelijke beweging, zowel in persoonlijke ontwikkeling als in teamwerking en professionele dialoog. Ook op strategisch niveau merken we een versterking in hoe leiderschap wordt opgenomen binnen Impact. Het feit dat we intussen opnieuw met hen samenwerken, spreekt voor zich.