STUUR OP 3 HYBRIDE FUNDAMENTEN
Hoe hou je als leidinggevende verbinding met je team? Welke afspraken kan je maken rond hybride werken? Hoe blijven we op de hoogte van elkaars werk? En wat kan je doen om het mentale welzijn vanop afstand te monitoren?
Tijdens deze keynote gaan we aan de hand van het hybrid framework©, op zoek naar de zaken die jij als leidinggevende kan doen om de ‘new way of working’ bewust te bouwen rond de verwachtingen en mogelijkheden binnen jouw team.
We bespreken de 3 belangrijkste fundamentals van succesvol hybride werken die uit wetenschappelijk onderzoek naar boven komen. Aan de hand van deze fundamentals vormen we de vraag ‘Wanneer wil jij thuiswerken?’ om naar ‘Wat moeten wij op kantoor doen om ons project/team te doen draaien?’
Voor leidinggevenden de ‘new way of working’ bewust willen bouwen rond de verwachtingen en mogelijkheden binnen hun team.
De lengte van een keynote varieert van 45 min. tot 120 min..
Deze keynote kan worden georganiseerd voor groepen van 20 tot 500 personen.
Al onze keynotes worden zowel online als offline gegeven.
ABOUT US
Spreken voor grotere groepen over een specifieke expertise binnen een bedrijf met een eigen cultuur is een vak apart. Onze sprekers hebben daarom niet alleen meer dan 10 jaar bedrijfservaring op de teller staan, maar zijn evenzeer (internationaal) erkende sprekers.
