LEIDERSCHAP VOOR ENGAGEMENT
Als leidinggevende ben je dagelijks bezig met het stroomlijnen van operationele taken – een belangrijke verantwoordelijkheid. Maar het vergroten van engagement en het stimuleren van autonomie binnen je team is minstens zo essentieel.
Door je mensen te helpen hun talenten en drijfveren te benutten, creëer je niet alleen betere prestaties, maar ook meer betrokkenheid en voldoening. Toch is dit niet altijd eenvoudig. Operationele prioriteiten laten weinig ruimte voor gesprekken over persoonlijke ontwikkeling, en het begrijpen van wat medewerkers écht motiveert, vraagt tijd en inzicht. Het vinden van de juiste balans tussen autonomie en betrokkenheid kan lastig zijn, vooral wanneer weerstand tegen verandering – zowel bij jezelf als binnen je team – deze balans verder onder druk zet.
Tijdens dit leiderschapstraject krijg je in 4 modules inzicht in de ‘new way of working’, je eigen leiderschapsstijl en ga je aan de slag met concrete technieken om voor je team alles uit werk te halen wat eruit te halen valt.
Deze sessie is bedoeld voor alle teamleiders, projectleiders, scrum masters en andere leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete handvaten om hun medewerkers op een doordachte manier te binden en te boeien.
In deze leadership track worden verschillende leerinterventies gecombineerd afhankelijk van de doelstellingen. We inspireren met keynotes, podcasts en webinars. We trainen op vaardigheden aan de hand van simulaties met professioneel acteur, we leren van elkaar door peer-to-peer momenten en cases en we maken tijd voor individuele coaching om persoonlijke groei verder te stimuleren.
En dit steeds met onze wortels in de wetenschap en ons hoofd in de praktijk.
Deze leadership track bestaat uit 4 modules. Afhankelijk van de doelstellingen, kan de inhoud en de duurtijd van de modules worden aangepast.
Deze leadership tracks worden georganiseerd voor groepen tot 12 personen om de interactiviteit te garanderen.
Elk van de modules wordt ondersteund door pre- en post work in de vorm van podcasts, video’s en further readings om de transfer van het geleerde te bevorderen.
Effectief leiderschap is een gedeelde verantwoordelijkheid waarin zowel de organisatie, de leidinggevende (en het team) als het individu een belangrijke rol spelen. Het versterken van leiderschap werkt het best op het niveau van de hele onderneming, waarbij verschillende perspectieven en niveaus worden betrokken. Daarom stellen we voor om te starten met een kwalitatieve analyse op basis van interviews.
Als leidinggevende vervul je een rol als gids voor je team, maar om anderen effectief te kunnen begeleiden, is het essentieel om eerst naar jezelf te kijken. Zelfleiderschap vormt de basis van sterk leiderschap: het begint bij inzicht in wat jou motiveert, wat jij belangrijk vindt in je werk, en hoe je jouw energie en talenten benut. Begrijpen hoe jij naar werk kijkt en hoe jouw keuzes invloed hebben op je team, is een eerste stap naar duurzaam en inspirerend leiderschap.
Verderbouwend op module 2 krijg je in deze tweedaggse leadership session een professioneel kompas om het talent in jouw team te maximaliseren en te zorgen voor duurzame banen. In deze opleiding leer je hoe je als leidinggevende jouw teamleden ondersteunt in hun autonomie en betrokkenheid. Je ontdekt hoe je medewerkers in de driver’s seat van hun werk zet en het beste uit jezelf én hen haalt. Door middel van concrete technieken, praktische inzichten en simulaties met een professioneel acteur oefen je gesprekstechnieken die direct toepasbaar zijn.
In deze module ‘Leiderschap bij werkdruk en stress’ komen leidinggevenden te weten hoe ze werkdruk en stress kunnen benaderen als waardevolle kansen voor groei en ontwikkeling. We staan stil bij de rol van de leidinggevende tijdens 5 cruciale sleutelmomenten en we zetten de theorie meteen om in de praktijk: een professionele acteur staat paraat om te oefenen in moeilijke gesprekken.
Tijdens een individueel gesprek tussen onze trainer/coach en de deelnemer wordt de invulling van de leadership goals besproken. De technieken en inzichten uit de vorige modules worden toegepast op concrete cases.
