Waarom engagement meer is dan je werk graag doen

En wat dat betekent voor jou als leider

Je team draait. De cijfers kloppen, de processen lopen, en toch knaagt er iets. Die energie waar je op hoopt? Die voel je niet altijd. De meetings zijn beleefd, maar niet bruisend. De taken worden gedaan, maar niet vastgegrepen. Wat ontbreekt? Precies datgene dat je niet kan afdwingen, maar wat alles verandert als het er is: engagement. Niet zomaar een mooie term op een slides, maar het verschil tussen een team dat tikt en een team dat leeft.

Yet Another Buzzword?

Engagement. Zo’n woord dat je vaker op een slide ziet dan in de praktijk. Het klinkt goed in de lift, het staat prachtig in strategiedocumenten, en het rolt vlot over de lippen tijdens inspiratiesessies. Maar voel je het ook echt in je team? Of blijft het bij mooie woorden terwijl de koffieautomaat het boeiendste gesprek van de dag oplevert? Het is makkelijk om over engagement te praten, maar moeilijker om het verder te laten gaan dan een vage belofte op papier.

De reden dat het zo’n buzzword is, is omdat het moeilijk te grijpen is. Voor de een gaat het om volledig opgaan in je werk, met volle focus en enthousiasme. Voor de ander draait het om actief meedenken over hoe het team of het bedrijf kan groeien. En precies dat maakt het zo lastig: engagement kan zich op verschillende manieren tonen.

Hoe herken jij engagement?

Dat betekent dat jij als leidinggevende het ook op verschillende manieren kunt herkennen. Zie je het in hoe iemand helemaal opgaat in z’n werk? Of juist in hoe iemand actief meedenkt over de toekomst van het team? Dat verschil is belangrijk, want het gaat over twee soorten engagement: bij het werk zelf én bij de organisatie.

Als we als leidinggevende willen werken aan engagement, is het daarom eerst en vooral belangrijk om te weten wat het precies is. Pas dan kunnen we ons team de ondersteuning geven die het nodig heeft.

De reden dat het zo’n buzzword is, is omdat het moeilijk te grijpen is. Engagement kan zich op verschillende manieren tonen.

Ga je op in je werk of je organisatie?

Engagement is niet één ding. Het heeft twee gezichten die we vaak door elkaar halen. Aan de ene kant herken je het bij mensen die zó opgaan in hun werk dat ze de tijd vergeten. Dat noemen we work engagement. Denk aan die collega die zo gefocust is dat zijn koffie koud wordt. Pure flow, vol energie en zichtbaar plezier in wat hij doet.

Maar je kan het ook zien wanneer mensen meedenken met het team of de organisatie. Dat is employee engagement. Het zijn die mensen die vragen stellen als: “Hoe kunnen we dit slimmer aanpakken?” of “Wat kunnen we verbeteren?” Ze zijn trots op waar ze werken en voelen zich betrokken bij het succes van het hele team, niet alleen hun eigen to-dolijstje.

Jouw rol in engagement

Beide vormen van engagement zijn waardevol en vullen elkaar aan. Maar het wordt pas echt interessant wanneer onze mensen niet alleen hun taken graag doen, maar ook meedenken, verantwoordelijkheid nemen en als intrapreneurs bijdragen binnen de organisatie.

Niet alleen omdat dit de organisatie ten goede komt, maar ook omdat wij gemiddeld zo’n 75.000 uur van ons leven door brengen op het werk. Als we die tijd beperken tot het simpelweg afvinken van taken die we leuk vinden, missen we iets fundamenteels: de kans om je eigen talenten en passies in te brengen om iets bijzonders neer te zetten. Om ervoor te zorgen dat jouw werk echt in lijn ligt met je eigen persoonlijke waarden en ambities en die van de organisatie.

En dat heeft dan weer effect op jou als leidinggevende. Want als mensen meedenken, verantwoordelijkheid nemen en hun ideeën delen, hoef jij niet voortdurend te trekken en te duwen. Je werkt samen aan doelen, met een team dat niet alleen aanwezig is, maar ook betrokken. En dat maakt het verschil.

Drie vragen Voor engagement

Natuurlijk zijn er heel wat factoren die ervoor zorgen dat je mensen geëngageerd zijn, maar jouw rol als leidinggevende is curicaal. Hoe zorg je ervoor dat mensen niet alleen graag hun werk doen, maar zich ook echt verbonden voelen met de organisatie? Dat begint niet bij het zoeken naar kant-en-klare oplossingen, maar bij het stellen van de juiste vragen. Leiderschap draait niet om alle antwoorden te hebben. Het draait om de juiste vragen stellen. Hier zijn er drie die je helpen de vlam van engagement aan te wakkeren.

We brengen gemiddeld 75.000 uur van ons leven door op het werk. Als we die tijd beperken tot het simpelweg afvinken van taken die we leuk vinden, missen we iets fundamenteels.

  1. Hoe kan jij jouw talenten inzetten om een verschil te maken in de organisatie?
    Engagement groeit wanneer mensen het gevoel hebben dat hun talenten er toe doen. Stel je team de vraag hoe hun unieke vaardigheden kunnen bijdragen aan de doelen van de organisatie.
  2. Hoe kan jij een omgeving creëren waarin wij als team mogen experimenteren, leren en fouten maken? Engagement verdwijnt als mensen het gevoel hebben dat ze niet mogen falen. Stel je team de vraag hoe zij een cultuur kunnen helpen creëren waarin fouten worden gezien als leermomenten.
  3. Wie in jouw omgeving kan jou helpen om hierin te groeien?Engagement bloeit in verbinding met anderen. Stel je team de vraag wie hen kan inspireren, ondersteunen of uitdagen om verder te groeien.Engagement ontstaat vaak door samenwerking, feedback en het gevoel dat je er niet alleen voor staat.

En stel deze vragen niet alleen aan jezelf, maar ook aan je team. Je zult verrast zijn door de inzichten die het oplevert. Soms ligt de sleutel tot meer engagement dichterbij dan je denkt.

Klaar om dieper te duiken?

Engagement is dus niet iets dat vanzelf ontstaat. Het vraagt van jou als leidinggevende bewuste keuzes, aandachtige gesprekken en de bereidheid om zowel naar het individu als de organisatie te kijken.

Tijdens ons gratis online webinar ‘Leiderschap voor engagement’ ontdek je hoe je je team zó betrokken krijgt dat jij niet meer de enige bent die de kar trekt. We delen concrete inzichten, praktische tools en beantwoorden je vragen. Schrijf je nu in en ontdek hoe je als leidinggevende echt het verschil maakt.

ONZE EVENTS

UP TO DATE BLIJVEN ROND DEZE THEMA'S?

Schrijf je in voor onze nieuwsbrief