Deze masterclass helpt leidinggevenden om verzuim beter te begrijpen en hun rol helder op te nemen in elke fase: van preventie en opvolging tot re-integratie. Ze ontwikkelen concrete gespreksvaardigheden om verzuim op een zorgzame én duidelijke manier bespreekbaar te maken, met steun van beleid, data en praktische oefening.

Deze workshop is er speciaal voor H.R.- en Learning & Development-professionals die hun leidinggevenden beter willen ondersteunen in het omgaan met werkdruk, stress en uitval op de werkvloer. 

Ben je geen H.R. of L&D-professional, maar wél nieuwsgierig? Laat van je horen via hey@howswork.be. Als er nog plaatsen vrij zijn, reserveren we er graag eentje voor je.

Ziekteverzuim lijkt op het eerste gezicht eenvoudig: iemand is ziek en blijft thuis, of iemand werkt verder. In werkelijkheid is het zelden zo zwart-wit. Veel verzuim speelt zich af in een grijs gebied, waar gezondheid, werkcontext en persoonlijke draagkracht door elkaar lopen. Net daar wordt duidelijk hoe groot de invloed van de werkcontext  en dus van de leidinggevende kan zijn.

Voor leidinggevenden maakt dat verzuim complex. Zij worden als eersten geconfronteerd met signalen en moeilijke gesprekken, en zoeken voortdurend naar het juiste evenwicht: wanneer toon je begrip, wanneer benoem je verwachtingen, en hoe blijf je in verbinding zonder druk te zetten? Tegelijk wordt van hen verwacht dat ze verzuim actief opvolgen en bijdragen aan een duurzame terugkeer.

Tijdens de Masterclass Leiderschap bij verzuim & werkhervatting krijg je inzicht en concrete handvatten om die rol met vertrouwen op te nemen. Je leert verzuim beter begrijpen, je impact op de werkcontext versterken en oefent realistische gesprekken rond afwezigheid en terugkeer met een professioneel acteur.