Hoe hou je als leidinggevende verbinding met je team? Welke afspraken kan je maken rond hybride werken? Hoe blijven we op de hoogte van elkaars werk? En wat kan je doen om het mentale welzijn vanop afstand te monitoren?

Tijdens dit webinar gaan we aan de hand van het hybrid framework©, op zoek naar de zaken die jij als leidinggevende kan doen om de ‘new way of working’ bewust te bouwen rond de verwachtingen en mogelijkheden binnen jouw team.

We bespreken de 3 belangrijkste fundamentals van succesvol hybride werken die uit wetenschappelijk onderzoek naar boven komen. Aan de hand van deze fundamentals vormen we de vraag ‘Wanneer wil jij thuiswerken?’ om naar ‘Wat moeten wij op kantoor doen om ons project/team te doen draaien?’