Menu
HANDVATEN BIJ HYBRIDE WERKEN
Hoe hou je als leidinggevende verbinding met je team? Welke afspraken kan je maken rond hybride werken? Hoe blijven we op de hoogte van elkaars werk? En wat kan je doen om het mentale welzijn vanop afstand te monitoren?
In dit gratis webinar gaan we aan de hand van het hybrid framework©, op zoek naar de zaken die jij als leidinggevende kan doen om de ‘new way of working’ bewust te bouwen rond de verwachtingen en mogelijkheden binnen jouw team.
We bespreken de 3 belangrijkste fundamentals van succesvol hybride werken die uit wetenschappelijk onderzoek naar boven komen. Aan de hand van deze fundamentals vormen we de vraag ‘Wanneer wil jij thuiswerken?’ om naar ‘Wat moeten wij op kantoor doen om ons project/team te doen draaien?’
In dit gratis webinar geven we concrete handvaten die jij als leidinggevende kan gebruiken om de ‘new way of working’ bewust te bouwen rond de verwachtingen en mogelijkheden binnen jouw team.
Deze sessie is bedoeld voor alle HR professionals en leidinggevenden die op zoek zijn naar concrete handvaten rond hybride werken.
We zien elkaar online op donderdag 21 SEPTEMBER 2022 van 09u00 – 10u00.
We beperken de groep tot 25 personen om voldoende interactiviteit te behouden.
Dit webinar wordt gegeven via Zoom. De link krijg je enkele dagen voor het webinar.
LEADERSHIP TIPS
Terwijl sommigen onder ons te kampen hebben met het ‘grotsyndroom’ en liever niet meer buiten komen, zeggen anderen hun thuiskantoor met plezier adieu! Moeten we mensen zelf laten kiezen hoe vaak ze naar kantoor komen?
registreer je hier
ONS AANBOD
In onze leeroplossingen pakken we de verschillende uitdagingen rond hybride werken waar zowel werknemers en leidinggevenden voor staan, aan. Het doel is steeds om medewerkers en teams beter te laten (samen)werken op afstand met oog op werkgeluk. En dat is niet alleen interessant voor de huidige workforce, maar ook voor het aantrekken van nieuw talent.
